山田修 講演 セミナー of 山田修 戦略経営 経営戦略

経営戦略 策定指導 山田修 
080-3393-5750  LinkIconyamadao@eva.hi-ho.ne.jp
経営コンサルタント (有)MBA経営 代表取締役

「戦略カードとシナリオ・ライティング」で
  5つのステップを具体的に指導!
経営戦略は「課題解決型の戦略策定法」で立てられる!

やり方を変えろ! 
経営戦略はそれが すべてだ

講演とセミナー テーマ例

勝ち残る戦略と組織の作り方はこうする!
yamada osamu.jpg実践とセオリーから経営戦略を語る


自ら実践した経営を、経営学者としての山田修が解説。

「戦略カード」と「シナリオ・ライティング」。

修羅場のエピソードは本人からしか聞けない。

すぐ、その日から自社で使える経営戦略が聴ける。










V字を超えたら、
「ホッケー・スティック型回復」と言う


ミード売上.jpg

7年間売上は減り続けていた!

「部長まかせた!
最強幹部となる戦略策定力とリーダーシップ」


講演:   1.5-2時間
セミナー: 1日 または 2日
       (セミナーは戦略策定演習を実施)
各地、各機関の公開講座でも定評

LinkIconお問い合わせ・資料請求

【研修・コンサル指導:企業】

船井総研(同社コンサルタントを指導)
日本IBM、NTT(役員研修)
新日鉄グループ経営者研修
三菱グループマーケティング研究会
JT、富士電機、富士通
アサヒビール、中経出版、大成建設
丸井、 セルコグループ、曙ブレーキ
三菱自動車、スワニ―、JA
宇宙開発事業団、桧家住宅
日立アドバンスト デジタル
N社(最大級投資会社)依頼により買収先3社
中堅ホームセンター支店長
ホテルチェーン支配人
食材商社

  • 中堅
  • 小規模
  • 同族
  • 外資     など多数


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【講演・セミナー:団体】

PHP研(トップセミナー)
日本経済新聞社、日本生産性本部
清話会、国際政経懇話会
SMBCコンサル、みずほ総研
三菱UFJリサーチ
りそな総研、とみん経営研
三重銀総研、日本経営者同友会
住友青年経営者研究会
全日本能率連盟、日本経営開発協会
関西経営管理協会、日本経営者協会
ライオンズクラブ、沖縄政経懇話会21
大阪府経営合理化協会
リクルートエグゼクティブ など。

【講義・授業:大学】

青山学院大学院、法政大学院
米国サンダーバード国際経営大学院
専修大学、麗澤大学、国際関係学院
復旦大学(上海) など。




「プロフェッショナル経営者」という言葉がぴったりだと

感じた。知識だけではなく、豊富な経験と実績に基づかれていて、具体的で、説得力があり、非常に参考になった。今後、組織戦略について深く伺ってみたいと思った(コンサルタント)。

数多くの実務的・実戦的なお話を

戴くことができ、大変参考になりました。実話ばかりの迫力に圧倒されました。(営業部長)

所謂、MBA経営ではなく、

足が地に付いた親身な経営を実施されてきたことがよく理解でき、深く感銘いたしました。 特に、既存の幹部とのコミュニケーションの取り方、社員のモチベーションの高め方、などは、とても興味深く伺いました(外資勤務)。

長年のキャリア、実績から来る強い信念

を感じることができました。他の方の質問に対する実践的なアドバイスも大変参考になりましたが、私にとってはこれが今回のセミナーに参加した一番の収穫でした。今までのセミナー中で一番よかった。(会社社長)

企業は人なりといいながら、同じ人員構成でも業績が全然かわる

という話に、目から鱗の思いでした。ちょうど中期経営計画策定に取りかかるところでしたので、とても参考になりました。(経営企画本部長)

実経験に基づいた語り口で、

実話ばかりの迫力に圧倒されました。理論の本を読むのとは違った生々しい知恵を聞くことができました。とても役に立ち、経営にすぐ使える話が多かった。(副社長)