LBC第2期 of 山田修 戦略経営 経営戦略

LEADERS' BOOT CAMP

戦略策定道場!

「リーダーズブートキャンプ」 5ヶ月講

第2期(2017年2月~6月)
全7講
自社・自部門の戦略を立案・発表

志ある経営者・リーダーから学び合い
  真の経営力が涵養される
    定評ある戦略策定道場

三巨頭講師が揃い踏み

主任講師:  山田 修(戦略策定専門家、企業再生経営者)
特別講師:  新 将命(伝説の外資経営者)
      箱田 忠昭 (カリスマ講師)

  • 三人合わせて10数社を経営、延べ社長暦50年。
  • 著作は200冊!
  • 最強の経営者講師三人が
  • グループ討議も直接指導。

山田 修 やまだ おさむ

山田写真.jpg(有)MBA経営 代表取締役
20年以上に渡り外資4社及び日系2社で社長を歴任。業態・規模に関わらず、不調業績をすべて回復させるなどして「再生経営者」と評される(ポントデータ・ジャパン㈱社長、王氏港建日本㈱社長、フィリップス ライティング㈱社長、ミードウェストベーコ㈱社長、キッチンハウス㈱社長、トーラス㈱社長)。

学習院大・修士卒(国文学)。米国サンダーバードMBA、元同校准教授・日本同窓会長。法政大学博士課程(経営学)満了(社長在任中)。国際戦略経営研究学会員。経営学論文(英文含む)及び経営学専門著書数冊。留学体験を描いた『アメリカンビジネスクール決算記』(新潮社、1985年)がベストセラーとなり80年代のMBA留学ブームの先駆けとなったことから、「元祖MBA」などと呼ばれた。

戦略策定指導コンサルタントとして多数の会社を指導。(顧問、監査役就任を含む)。講演・経営セミナー(公開)及び企業内での幹部研修多数実施。

『間違いだらけのビジネス戦略』(クロスメディア・パブリッシング、新刊)
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』(ぱる出版)(日経新聞ビジネス書ベストセラー2位、2013年)
『超実践 経営戦略メソッド』日本実業出版社 (「本のソムリエ」ビジネス書評2011年最高評点)
『あなたの会社は部長がつぶす!』フォレスト出版(アマゾンベストセラー総合1位)
『MBA社長の実践 社会人勉強心得帖』プレジデント社(同総合1位)
『MBA社長のロジカルマネジメント』講談社(同総合1位) 他20冊余

「ワイド!スクランブル」(TVアサヒ)など、テレビ出演も多い
(全講を担当)

新 将命 あたらし まさみ

新写真.jpg株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。
早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6 社で社長職を3 社、副社長職を1 社経験。長年の経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる。(2回出講予定)新講師 講義写真.jpg

箱田 忠昭 はこだ ただあき

箱田写真.jpgインサイトラーニング代表、日本プレゼンテーション協会理事長。
慶応大学商学部、ミネソタ大学大学院修了。エスティーローダーのマーケティング部長、パルファン・イブ・サンローラン日本支社長を歴任。年間300回以上のセミナーをこなすカリスマ・インストラクター。プレゼンテーションと、リーダーや社長のリーダーシップについての第一人者。(2回出講予定)
箱田講義写真.jpg







コース日程など
2017年
第1講 2月4日(土)
第2講 2月25日(土)
第3講 3月18日(土)
第4講 4月8日(土)
第5講 5月13日(土)
第6講 6月3日(土)
第7講 6月24日(土) 

※各日10:00~17:30(受付開始9:30)
※ 各講とも昼食つき。
※欠席の時は教材、課題図書、講義の音源をMP3で送るので、自習できます。
※欠席4回以上は卒業認定されません。


セミナー会場
JR山手線 五反田駅近く (参加者に開示)

定員
15名


参加してほしい人
経営者、役員、幹部、部門責任者、コンサルタント、経営企画室など。この機会を、自社の経営、自部門の執行に賭けていただける、戦略策定技法を本当に身につけいという、真剣な参加者をお待ちしております。
初回参加者は、戦略策定と発表をしてもらいます。自社・自部門の戦略策定が原則ですが、「社長の代理で」「部門長になったつもりで」でも結構です。

その他
1.課題図書感想や戦略発表ドラフトは山田主任講師がコメント入れします。
2.毎回懇親会(参加任意)が開かれ、強固で信頼できるリーダー同士のネットワーキングが形成されます。講師を通じての広い人脈ともつながっていきます(リーダーズブートキャンプ・ムーブメント)。
3.組織の中でリーダー的なお立場ではまだ無い、という方は申し込みをご遠慮ください。コンサルタントや経営企画室など、戦略策定なさることのある方はその限りではありません。







「企業リーダーを教え育てられるのは経営者だけだ!」

「普通のコンサルや学者からは学ぶことが無い、経営現場を知らないから

(企業の各層リーダーたちの声)


リーダーズブートキャンプとは


経営者・幹部・各界リーダー・コンサルタントのための戦略策定実践講座。変わり続ける経営環境の中で、「今」を切り取り自社・自部門に付いての3年戦略を実際に樹ててもらいます。自社の成長や業績の向上、部門の方向付けを目指している志の高いリーダーたちが集まります。


山田修主任講師は自ら6社で社長を務め、「再生経営者」と謳われた実績を有している経営者です。経営実践に加え、海外MBAと経営学博士課程まで満了し、戦略セオリーについても専門家でもあります。6年以上山田講師が展開してきたプログラムを充実展開します。





1表紙 - コピー.jpg『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』(山田修・著)


ミューチュラル・メソッドで伸ばす、伸びる!


山田修主任講師は、実業を引退してから10年近く戦略策定指導をしてきました。

新将命講師、箱田忠昭講師も、数多くのトップ・セミナーや企業幹部、リーダーの指導に招聘されてきました。

この三人が少人数クラスで交代に親しく指導する。一方通行の講演ではなく、グループ討議にも深く関わる、これ以上無い極上のクラスが展開されます。


三人が既に指導した同様コースからは、事業変革、業績の急回復・急向上、起業、海外展開など成果を赫々と挙げた参加者が続出。上場を果たした経営者も。

955C8E86[1].jpg公式テキスト『本当に使える戦略の立てかた 5つのステップ』(山田修著)


参加者は、部門リーダー、幹部、経営者、あるいはコンサルタント。ベンチャー、創業、中堅同族、外資など幅広い。一部上場企業社長も指導しています。

戦略策定の過程では、参加者それぞれ2回ずつグループ・コンサル討議も実施。

リーダー同士での助言で戦略が研ぎ澄まされて行きます。講師陣、OBとの緻密なネットワークで助言しあうだけでなく、実ビジネスも多く発生しています。








新講師著書.png
『経営の教科書』他(新将命・著)





予定カリキュラム

(各講ごとに、課題図書が1-2冊配布されます。)


第1講
・開会式、オリエンテーション、NDA(機密保持契約)取交し
・受講生各位自己紹介
・懇親ランチ
・山田講師講義:「黄金の繁栄律」「成長戦略」
・受講生各位自社事業紹介

第2講
・課題図書討論:第1回
・山田講師講義:「マーケティング」
・懇親ランチ
・特別講師講義:第1回
・グループワーク(1):目標設定、最重要課題とその理由

第3講
・山田講師講義:「組織戦略」
・懇親ランチ
・特別講師講義:第2回
・グループワーク(2):最善解決策(戦略)の選択と理由付け

第4講
・山田講師講義:「モチベーション」「オペレーション戦略」
・懇親ランチ
・課題図書討論:第2回
・グループワーク(3):派生問題と対処の選択と理由づけ

第5講
・山田講師講義:「極めうち戦略」
・懇親ランチ
・特別講師講義:第3回
・グループワーク(4):3ヵ年戦略の最終仕上げ

第6講
・課題図書討論:第4回
・山田講師講義:「役に立つ戦略セオリー」
・懇親ランチ
・特別講師講義:第4回
・3ヵ年戦略の全体プレゼンテーション会(前半組)3ヵ年戦略の全体プレゼンテーション会(前盤組)

第7講
・3ヵ年戦略の全体プレゼンテーション会(中盤組)
・懇親ランチ
・3ヵ年戦略の全体プレゼンテーション会(後半組)
・全体講評
・修了式
・修了懇親会




『間違いだらけのビジネス戦略』(山田修・著)coverPNG.png

「机上の空論」ではない、
「実際に使う戦略」を樹てる、
発表する、
実践する、


あまたある著名な経営戦略フレーム、セオリーも総ざらいしつつ、実務経営者として6社を短期間で再建・再生させたプロ経営者の山田修主任講師が「本当に使える実践戦略フレーム、セオリーは、どれなのか?どう使えばよいのか」について徹底講義します。


「“実践に基づく理論”の実践」を軸に設計された、まさに【リーダズブートキャンプ】の名にふさわしい、現場実践活用型で筋肉質の経営体質を養う、他にはない自社戦略策定プログラムです。

リーダーズブートキャンプだけの7大特長とは

特長1 
主任講師の山田修先生は6社で社長として「企業再生経営者」と謳われた経営実績があり、戦略学者としても現役です。実績とセオリーを融合した唯一無二の指導カリキュラムにより直接指導します。山田修先生の6社再建実例ケースによる、実践戦略シリーズ講義(「成長戦略」「決め打ち戦略」「モチベーション戦略」「組織戦略」等)。

特長2 
参加者の方は、実際に自社(自部門)の3年戦略を策定、発表してもらいます。策定した3年戦略で実際に業績を大きく改善した企業事例が多数あります。

特長3 
「戦略カードと5つのステップ」セオリーで必ず戦略策定までこぎつける、確立した指導メソッドです。「戦略発表会」でそれはクライマックス。発表指導も万全。

特長4 
新将命講師、箱田忠昭講師、また他の特別講師もいずれも現・元の著名経営者。口先だけではない修羅場をくぐってきた猛者たちが登壇します。

特長5 
毎回の課題図書と、次回その報告討議により経営リテラシーが次のレベルに。

特長6 
受講生のグループワーク、懇親会を通じて他の参加者からの学び、相互の助言、実ビジネスの展開まで。

特長7 
意欲があり、志が高い参加者から刺激され、質の高い経営者ネットワークが構築されます。

【第2期】
LinkIconリーダーズブートキャンプ第2期 お問い合わせ・お申し込み






『カーネギーの「人を動かす」から学んだ自分と他人を変える力』(箱田忠昭・著)箱田講師著書.jpg




















第1期OBからも高評価
戦略とは大きく考えるということを知った!
志の高い人が集まり、刺激があって良かった。講師の皆様の内容も良く、とても有意義でした。ありがとうございました。
(森和平、レジオン社社長:介護事業 最優秀戦略発表賞)

ライバル社には出させたくない
経営者として支えとなる知識を頂きました。すでに経営判断のスピードの変化を感じます。経営改革を成功され続けた先生のお話は力があり、ほかの参加者の方々からも生きた知恵を学べました。
(宗宮保、昭和ゴム(株)取締役)

参加者の意欲を強く感じた
自分で考え、使える戦略を創れた。課題図書からも学び、懇親会でも学んだ。
(松田明 松田商工(株)副社長:鉄材加工)

受講生同士でリアルタイムな経験共有
山田先生の経験豊富な実体験に加えて、互いからの学びが大きい。
(石井元 IT会社社長)

プレゼンも学べた
経営学の視点を持てるようになった。実体験に基づいた講話には信憑性が。末永く続けていただきたいセミナーです。
(原田清司 製造業取締役)







戦略策定士として認定されます
全8講5ヶ月を通じて自社戦略・自部門戦略を実際に策定する、グループ・コンサルティング形式の超・実践経営講座です。戦略発表を行い修了すると「戦略策定士」の認定証が授与されます。

「戦略策定士」は、「課題解決型の経営戦略策定法」を経営技法として修得したビジネス・リーダーとして認知され、以降のキャリア開発に大きく寄与します。




「山田経営塾」の会員として縁が続きます
修了生は自動的に「山田経営塾」の会員となります。山田主任講師と会員同士のネットワークの構築、各種イベントや勉強会の参加等、有益な企画があります。




コース日程など
2017年
第1講 2月4日(土)
第2講 2月25日(土)
第3講 3月18日(土)
第4講 4月8日(土)
第5講 5月13日(土)
第6講 6月3日(土)
第7講 6月24日(土) 

※各日10:00~17:30(受付開始9:30)
※ 各講とも昼食つき。
※欠席の時は教材、課題図書、講義の音源をMP3で送るので、自習できます。
※欠席4回以上は卒業認定されません。


セミナー会場
JR山手線 五反田駅近く (参加者に開示)

定員
15名

参加費(第2期2大特典)
1. 個人参加者
奨学特別参加費 480,000円
+教材費25,000円
私費参加者

2.法人参加者
720,000円 +教材費25,000円
法人申し込みの経営者および社員

3.再受講者
リーダーズブートキャンプ及び同様コースのOB 
3席 限定 先着順

  • 戦略策定参加者    240,000円+25,000円
  • 戦略非策定参加者   180,000円+25,000円

上記それぞれに消費税が加算されます。

  • 紹介特典I

講師あるいは山田講師の同様コースOBからの紹介割り引き 25,000円(再受講者には適用されません)

  • 紹介特典II

参加者が他の参加者を紹介(複数参加):両者とも25,000円割引(再受講者にも適用)

(特典I,IIは重複して受けることが出来ません)


戦略策定第一人者の山田修が主任講師、経営評論家として著名な新将命・箱田忠昭の両氏が特別講師として参加するという豪華版にして、この少人数クラス。

通常、本講座講師陣に経営コンサルティング契約・顧問契約を行った場合、月間契約料は最低数十万~百数十万となります。それが三講師から直接指導を5ヵ月受けて、この価格!



参加してほしい人
経営者、役員、幹部、部門責任者、コンサルタント、経営企画室など。この機会を、自社の経営、自部門の執行に賭けていただける、戦略策定技法を本当に身につけいという、真剣な参加者をお待ちしております。
初回参加者は、戦略策定と発表をしてもらいます。自社・自部門の戦略策定が原則ですが、「社長の代理で」「部門長になったつもりで」でも結構です。

その他
1.課題図書感想や戦略発表ドラフトは山田主任講師がコメント入れします。
2.毎回懇親会(参加任意)が開かれ、強固で信頼できるリーダー同士のネットワーキングが形成されます。講師を通じての広い人脈ともつながっていきます(リーダーズブートキャンプ・ムーブメント)。
3.組織の中でリーダー的なお立場ではまだ無い、という方は申し込みをご遠慮ください。コンサルタントや経営企画室など、戦略策定なさることのある方はその限りではありません。


お手続きのご案内
お申込みページより申込みメールを送信後、メールにてご予約内容、受講料のお振込先をお知らせします。お申込は受講料のお振込を持ちまして【お手続完了】とさせていただきます。

【キャンセルについて】
■ キャンセルポリシー
(1)受講申込みのキャンセルは、弊社窓口までお電話又はメールにてご連絡下さい。
(2)お申込み頂いたセミナー開催日の前日迄に弊社にてご入金の確認ができなかった場合は、原則キャンセルとさせて頂きます。
(3)キャンセルのご連絡を頂いた日に応じて、キャンセル料金を請求させていただきますので予めご了承下さい。
(4) (2)及び(3)につきまして、支払い期日等を調整させて頂いている場合は、この限りではありません。

■ キャンセル料金
・14日前~7日前まで:20%
・6日前~3日前まで:50%
・前々日:70%
・前日:100%

申し込み締め切り
※ 定員に達し次第、締め切らせていただきます。






共催
インサイトラーニング(株)/(有)MBA経営


「リーダーズブートキャンプ」はTMです。

特定商取引に関する法律の表記/インサイトラーニング

販売業者 インサイトラーニング株式会社
運営統括責任者 箱田 忠昭
所在地 〒141-0022東京都品川区東五反田1-10-10オフィスT&Uビル4F

お問い合わせ
受付センター TEL:03-3449-6301(月~金 午前10時~午後5時)  または
LinkIconリーダーズブートキャンプ お問い合わせ・お申し込みはこちら!


商品代金以外の必要料金
別途、消費税8%のみ請求いたします。セミナーの振り込み手数料はお客様負担

申し込み方法 ご注文フォームまたは、e-mail

申し込み有効期限 基本的に無制限。
ホームページに期限記載がある商品は記載期限内。
販売数量 一部限定販売
商品の受け渡し時期 基本的にホームページに記載
満員、在庫切れの場合はその旨、ご連絡致します。

■ セミナーは銀行振り込みかクレジットカード
キャンセル料 ホームページに記載
詳しくはお問い合わせください。

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